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熟議とコミュニティソリューションを進める、KaBoom!的プラットフォーム Goza Edit

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オンラインファシリテーション Edit

http://www.techsoup.org/learningcenter/training/archives/page10104.cfm
http://www.techsoup.org/learningcenter/webbuilding/page5062.cfm

Showing 3 of 3 Results for "online facilitation."
Message Board vs. Email Lists and Online Chat - TechSoup
Message Board vs. Email Lists and Online Chat ... How does a message board compare to the use of email lists or online chats? ... Online content can be linked directly to relevant online discussions, creating a very easy transitio ...
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Web Developer/PHP Programmer - Healthy City (Los Angeles) - TechSoup
Along with our online site, HC provides direct research and technical assistance to governmental (el ... its successful online site and various research and policy portals. ... Excellent written and oral communication skills, i.e. facilitation, outreach and message delivery

KaBooom解説 Edit

  • KaBOOM!に関するケーススタディをみつけました。

Breaking New Ground: Using the Internet to Scale
http://kaboom.org/monitor_report

via http://www.socialcompany.org/archives/2010/06/misc/kaboom_scaleout_cas/html


BREAKING NEW GROUND: USING THE INTERNET TO SCALE
新しい地平を開く:規模拡大のためにインターネットを使う

EXECUTIVE SUMMARY

KaBOOM! is an award-winning 14-year-old national nonprofit based in
Washington, D.C., that aspires to create a “great place to play within
walking distance of every child.” Best known for building playgrounds
in low-income
communities, the organization is now breaking new ground with an
online approach to scale.

KaBOOM!は設立14年の受賞歴もあるワシントンを拠点とする国内非営利団体である。「全ての子どもたちの徒歩圏内にある素晴らしい遊び場」をつくることをを目指している。低収入のコミュニティに遊び場をつくったことにより、良く知られている。この団体が、拡大のためのオンラインアプローチによって、新しい地平を切りひらいている。

Rejecting the “local chapter” approach to growth favored by man
nonprofits, KaBOOM! is instead using the internet to disseminate its
model, empowering local communities to build their own playgrounds
using free
resources and guidelines on the KaBOOM! website.

KaBOOM!は、モデルを広めるために、多くの非営利団体が選びがちな「地域支部」アプローチを拒否し、変わりにインターネットを使って、そのモデルを広め、地域コミュニティがKaBOOM!ウェブサイト上にあるフリーのリソースやガイドラインを使いながら、自分たちの遊び場をつくれるようにした。

What KaBOOM! has learned while pioneering this path is informative for
any organization that wants to use technology to increase its impact.

KaBOOM!がこの道を切り開く中で学んできたことは、そのインパクトを拡大するために、テクノロジーを活用しようと思っているどんな組織にとっても有用な情報となるだろう。

By taking an online approach, KaBOOM! has dramatically increased its
outcomes while lowering its direct costs.

オンラインアプローチをとることによって、KaBOOM!は直接経費を低く押さえたまま、劇的に成果を増大することができた。

In 2009, its online outreach efforts helped people build more than
1,600 do-it-yourself (DIY) playgrounds in communities around the
U.S.―almost as many as the nonprofit has assembled directly over the
past 14 years.

2009年には、オンラインによる支援は、米国内のコミュニティにおいて、人々が手づくりの1600以上の遊び場をつくることを助けた。これは、この団体が過去14年間に直接的に建設した数とほぼ同数であった。

Today, local communities build 10 KaBOOM!-influenced playgrounds for
each one KaBOOM! builds itself. Clearly, online leverage is not
limited to the for-profit world.

今日、地域コミュニティは、KaBOOM!が直接建設した遊び場1つに対して、10のKaBOOM!経由の遊び場を建設している。オンラインによるレバレッジは、営利の世界だけのものではないのだ。

KaBOOM! is not the only nonprofit using the internet strategically.
Many organizations are experimenting with new ways of engaging
supporters using online tools. But most efforts focus on getting
people to donate money or time, rather than on enabling them to
self-organize.

KaBOOM!だけが、インターネットを戦略的に使っている非営利団体というわけではない。多くの組織が、オンラインツールを用いしてサポーターたちとつながる方法を試みている。しかし、多くの努力は彼らが自律的に動いてもらうようにすることよりも、人々にお金や時間を寄付してもらうようにすることに注がれている。

And while the idea of giving away an organizing model isn’t
new―Alcoholics Anonymous and Mothers Against Drunk Driving both take
this approach―relying on online tools is innovative and enables much
faster scale.

同時に、体系化されたモデルを無償で提供するというアイデア自体も決して新しいものではないーアルコール依存症や、飲酒運転に反対する母親の会は共にこのアプローチを使っている―ただ、それをオンラインツールで行うということが、革新的なことだったのであり、急速な拡大を可能にしたのである。

Based on a two-month study of KaBOOM! and ongoing research in this
area, Monitor Institute has identified
seven lessons for nonprofits that want to use the internet to
evangelize their model:

2ヶ月間のKaBOOM!についての理解と継続的な調査に基づき、モニター研究所は、自分たちのモデルをひろめるために、インターネットをつかいたいと思っている非営利団体のための、7つの教訓を見つけ出した。

1. Keep it simple and concrete.
 シンプルかつ具体的に。
2. Treat your online strategy as mission-critical.
 オンライン戦略を最重要課題として扱う。
3. Build your own technical competency.
 自らの技術的スキルを上げる。
4. Nurture your online community via its leaders.
 オンライン上のリーダーによって、コミュニティを育てる。
5. Create incentives for action.
 アクションのためのインセンティブを創造する。
6. Give up credit to increase your impact.
 影響を大きくするためならば、信用(格?)を捨てる。
7. Care more about real-world outcomes than online metrics.
 オンライン上の数値よりも、現場での成果を大切に扱う。

This approach is not without its challenges. KaBOOM! has had to
forfeit some control, restructure its organization, and rethink its
business model. Yet the reward has been far greater than the cost. By
persevering, KaBOOM! has accelerated its growth and affected the lives
of many more children and communities.

このアプローチはチャレンジなしには成立しない。KaBOOM!は、ある部分のコントロールを失い、組織を再構築し、ビジネスモデルを再考してきた。しかし、見返りはそのコストより格段に大きかった。それらを超えることによって、KaBOOM!は、成長を加速し、多くの子どもたちとコミュニティに影響を与えたのである。

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連絡先 Edit

    松浦弘智 @o3_ matsuura@nonprofitemdia.jp facebook.com/hiromtz skype:matsuatbct

ライセンス Edit

CC BY 2.1
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